СТРАТЕГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Введение и целевая установка. Постановка задачи. Что, собственно, означает преуспевание фирмы или отдельного человека, из чего складывается успех? Вопрос далеко не новый. Он занимает людей с античных времен. Следующий краткий обзор представит вам основные, с нашей точки зрения, концепции успеха, которые и послужили отправными точками при формировании нашей собственной концепции.
o Концепция успеха Копмайера.
o Система УСПЕХ Курта Нагеля.
o Система успеха Оскара Шелльбаха.
o Менеджмент по Якокке.
o Концепция преуспевания Наполеона Хилла.
o Концепция силы и слабости Эрхарда Мойлера.
o Концепция управления собой Лотара Зайверта.
o Стратегическая концепция Майкла Портера.
o Система преуспевания Дейла Карнеги.
o Стратегия успеха Эдварда де Боно.
o Метод Гроссмана—Хельфрехта.
o Метод "mind control" (контроля за умственными способно¬стями) Хосе Сильва,
o Описание ролей Ога Мандино.
o Энергокибернетическая стратегия (ЭКС) Вольфганга Ме-веса.
o "В поисках эффективного управления" Питерса и Уотермена.
o Творческий беспорядок Тома Питерса.
o Позитивное формирование жизни по Мэрфи—Пилю— Фрайтагу.
o Предпринимательская активность по Йозефу Шмидту.
Это, разумеется, лишь важнейшие теории, но и они дают вам определенный ориентир. Наша цель — предложить вам творчески разработанную совокупность испытанных на практике концепций, подтвердившихся теорий и собственных наблюдений. В наши намерения отнюдь не входит заново изобретать колесо.
Основную мысль этой работы можно сформулировать следующим образом: добьется ли человек или фирма успеха, определяет прежде всего правильно разработанная стратегия. Правильно разработанная стратегия практически неизбежно ведет к успеху, при неправильной стратегии успех невозможен. Тогда возникает вопрос: как же найти эту правильную стратегию и как осуществить ее выполнение на практике?
Подразделы этой страницы:
